財研社：你還在用上一個世紀的眼鏡，看現在的騰訊嗎？

如果你還未聽過「產業互聯網」，我覺得你還是停在上一個世紀的騰訊。

3Q18業續出來後，投資者最關心的是總利潤和遊戲業務。因監管調整拿不到遊戲版號，「吃雞」等主力遊戲不能變現，新遊戲上架減慢。當大家都在討論遊戲監管何時放行時，騰訊已和過去很不同。

騰訊現在正想在產業互聯網中找到新的增長曲線，這是被忽視的一座金礦。回顧騰訊二十年歷史：2005年升級為BU事業部制，2012年升級為BG事業群制，都有大量的改革紅利。今次騰訊調整架構，新成立CSIG整合內部——騰訊雲、互聯網+、智慧零售、教育、醫療、安全和LBS等行業解決方案，目標就是產業互聯網。

產業互聯網是什麼？簡單來講，是要把不同產業： B端（企業）、G端（政府）、C端（個人）融合在一起。

騰訊擁有中國最大的C端流量，QQ月活8.026億，微信月活10.825億。騰訊現在就是把C端巨大的存量流量，以更好的方式導給B端。騰訊就是要做一個生態圈。

當中最好的例子是小程序。馬化騰說：「已經有150萬開發者加入小程序的開發，小程序應用數量超過100萬，已覆蓋200多個細分行業，日活用戶達到2億」。小程序引至騰訊雲、網絡廣告和支付，是產業互聯網的最佳例子。

騰訊能做的有這三大方向：

1. API(應用程序編程接口): 做好連接，為各行各業提供「數字世界」的接口。

2. SDK（軟件開發工具包）： 做好工具，為各行各業提供完備的「數字工具箱」

3. 以開放平台做好生態，提供新型基礎設施，激發參與者創新，建立數字生態。

所以未來看騰訊要看什麼？

1. 騰訊雲：為企業提供智慧零售SAAS服務，作為一個窗口能把很多業務能力給B端。2018年1-9月騰訊雲收入60億，同比增長逾一倍。和最大對手阿里的距離還有很大。

2. 第三方支付：這是騰訊產業互聯網的killing product，因為企業不管開展什麼業務，都要習慣消費者使用二維碼支付的習慣。騰訊的支付業務在中國保持領先，日均交易量同比增長50%，其中線下日均交易量同比增長200%。

3. 網絡廣告：騰訊把自己十幾億活躍用戶的畫像精准地供給企業作為目標消費者。三季度中，社交及其他廣告收入同比增加61%，受惠於朋友圈、小程序、移動廣告聯盟等。

你還覺得騰訊只是遊戲公司嗎？an outdated thesis. 

財研社是以前的基金同行，在小編多次威迫利誘下開始在StockChat發言。